A propos de Daniel Péron.

P&B Consulting

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Un consultant à votre écoute et avec une autre vision des transformations et du conseil.

Introduction : Avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine du QHSE et du Lean management, Daniel Péron est le fondateur et CEO de P&B Consulting.

Expériences :

  • Directeur QHSE dans diverses entreprises internationales.
  • Expert en Lean Management et transformation des processus.
  • 20 ans d’expériences en comité de direction site et /ou société, comité Qualité, HSE et Lean.
  • 25 ans d’expérience en industrie dont 15 ans chez des équipementiers automobiles de rang 1, dans l’aéronautique, dans le nautisme,

Compétences :

  • Auditeur des fournisseurs de prestations de formation certifié AFNOR Compétences 
  • Audit ISO 9001, 14001, 45001
  • Formation-action en QHSE et Lean
  • Coaching professionnel et gestion du changement
  • Référentiels industriels élevés : ICPA+/GRAMS, IATF/ISO TS, EN 9100, Nadcap TTH, ISO 45001, ISO 14001, STOP ©, ….

Consultant en transformations physique et digitale, j’accompagne mes partenaires dans leurs processus de transformation et de gestion du changement, en utilisant une variété de techniques issues du coaching et du management ainsi que des systèmes QHSE et des outils de l’excellence opérationnelle.

Discutons de vos Besoins

P&B Consulting s’appuie sur les partenaires de son réseau afin de vous accompagner dans vos diverses démarches.

📜 Mon parcours professionnel est riche et varié. J'ai débuté en tant que consultant, puis j'ai gravi les échelons pour devenir Directeur QHSE & Lean dans des entreprises de renom. J'ai acquis une solide expérience en gestion de projets, en excellence opérationnelle et en QHSE notamment dans les secteurs de l'aéronautique, de l'automobile et du nautisme.
👣 Au fil des années, j'ai développé une expertise approfondie dans l'utilisation des principaux outils de la Qualité, du Lean management et de la gestion du changement. En tant qu'animateur et formateur, j'ai eu l'occasion de transmettre ces compétences à de nombreuses équipes, les aidant à améliorer leurs processus et à atteindre leurs objectifs de manière plus efficace.
🏴 En parallèle, j'ai toujours accordé une grande importance à l'accompagnement individuel et collectif à travers le coaching. Certifié en PNL et en coaching pro, j'utilise des techniques variées comme l'écoute active, l'approche systémique et l'analyse transactionnelle pour aider mes clients à surmonter leurs défis et à réaliser leur plein potentiel.
🌀 Aujourd'hui, je continue d'intervenir auprès d'entreprises de toutes tailles pour les aider à naviguer dans leurs transformations numériques et physiques. Je propose des services de coaching individuel, de groupe et d'équipe, ainsi que des formations sur les méthodes QHSE et d'excellence opérationnelle.
⛩️ Avec moi, vous bénéficiez non seulement de mon expertise technique, mais aussi de mon approche humaine et bienveillante. J'aime à dire que la transformation ne doit pas être une contrainte, mais une opportunité de croissance et de développement pour chacun.
🔜 Je vous invite donc à me contacter pour discuter de vos besoins spécifiques. Que ce soit pour améliorer vos processus, accompagner vos équipes dans le changement ou simplement partager autour de vos projets. Ensemble, nous pouvons construire un avenir meilleur et plus efficace pour votre organisation.
🛎️ Alors n'hésitez pas, prenez rendez-vous dès aujourd'hui et embarquons ensemble dans cette aventure de transformation et de réussite !
🚀🚀🚀 Ensemble, faites de vos défis des opportunités !