Formation LEAN
Nom du Programme
OBJECTIFS :
PUBLIC CONCERNE :
Cette formation s’adresse à toute personne en situation d’accompagner xxxxxxxxxxxxxxx dans une organisation : Dirigeant, Manager, DRH, RRH, Consultant interne, Conseiller en organisation, Responsable transformation digitale, chargé d’accompagnement, ….
PREREQUIS :
Aucun
PEDAGOGIE / METHODES MOBILISES
Une approche vivante et pragmatique
Programme fortement interactif, centré sur l’apport théorique, de cas concrets et des exemples de méthodologies, techniques et outils :
- Une illustration permanente avec des exemples concrets
- Des exercices et des phases de consolidation
- Des supports ludiques et variés (jeux, vidéos, quizz…)
DUREE :
1 jour soit 7 heures
INTERVENANT :
Daniel Péron, consultant, expert QSE et Lean, président de la société P&B Consulting – Organisme de formation
MODALITE D’EVALUATION :
- Test d’auto-positionnement avant la formation
- Évaluation et auto-évaluation en continu (quizz, test, mise en pratique)
- Evaluation à chaud et à froid (entre 1 et 3 mois)
ACCESSIBILITE :
Nous étudions au cas par cas toutes les situations de handicap afin d’envisager une intégration dans la formation. Dans le cas contraire, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés.
LIEU :
A distance par visio ou en présentiel (dans vos locaux ou lieu à définir).
TARIFS :
Au sein de votre organisation pour un groupe de 8 à 12 personnes maximum.
Et sur devis en fonction de vos besoins.
PROCHAINES SESSIONS :
Nous consulter.
CONTACT :
Daniel Péron : daniel.peron@pabconsulting.fr
06 22 36 04 39 – www.pabconsulting.fr
Programme Détaillé
P&B Consulting
- Auto-positionnement des participants
- Introduction – Présentation Parcours et Journée
- Etude de cas :
- Exercice: Methodologie
- Retex
- Evaluation à chaud
- Bilan en groupe