Formation SECURITE
Déploiement de l’ISO 45001 - Sécurité et santé au travail
OBJECTIFS :
Objectifs pédagogiques :
- Connaître les exigences de la norme ISO 45001.
- Comprendre comment compiler ces exigences pour construire un système de management de la santé et sécurité au travail (SM-SST) pertinent et efficace.
- Identifier les données et acteurs impliqués dans le SM-SST.
- Apprendre les outils de pilotage, de mesure d’efficacité et d’animation du SM-SST.
Objectifs opérationnels :
- Transposer les exigences de la norme ISO 45001.
- Optimiser les réponses aux exigences normatives.
- Piloter la sécurité et la santé au travail au sein de l’entreprise.
PUBLIC CIBLE :
- Cette formation s’adresse à toute personne travaillant au sein d’un service QHSE ou en contact avec celui-ci : Manager, DRH, RRH, consultant interne, technicien/ingénieur/animateur QHSE, manager QHSE, chargé(e) QHSE, …
MODALITES ET DELAI D’ACCES :
Prise de contact par l’onglet « Prendre rendez-vous », réponse 72h après la demande maximum.
Délai d’inscription, avant les 3 semaines qui précèdent la date de formation.
PREREQUIS :
Aucun ou connaissances de base en gestion de la santé et sécurité au travail (recommandées mais non obligatoires).
MODALITES TECHNIQUES ET PEDAGOGIQUES :
Nos formateurs utilisent des méthodes pédagogiques actives, experientielles, interrogatives, découverte, étude de cas travail en groupe.
DUREE :
3 jours soit 21 heures
INTERVENANT :
Daniel Péron, consultant, expert QSE et Lean, président de la société P&B Consulting – Organisme de formation
MODALITE D’EVALUATION :
- Evaluation initiale de positionnement,
- Évaluation et auto-évaluation en continu (quizz, test, mise en pratique),
- QCM sur la formation et les exercices associés,
- Evaluation des livrables fournis par les apprenants pendant la formation.
SUIVI POST-FORMATION :
- Évaluation à froid : entre 1 à 3 mois pour mesurer l’impact de la formation.
- Webinaire de suivi (sur demande) : Bilan et partage des retours d’expérience à 3 mois.
ACCESSIBILITE et INCLUSIVITE :
Accessibilité aux Publics en situation de handicap.
- Contacter nous au plus tôt, vos besoins d’adaptation afin que nous puissions les prendre en compte dans nos formations. Si besoin, nous mobiliserons des ressources compétentes ou vous orienterons au mieux pour répondre à vos besoins.
LIEU :
A distance par visio ou en présentiel (dans vos locaux ou lieu à définir).
TARIFS :
Sur devis en fonction de vos besoins au sein de votre organisation pour un groupe de 8 à 12 personnes maximum.
PROCHAINES SESSIONS :
Nous consulter.
CONTACT :
Daniel Péron : daniel.peron@pabconsulting.fr
06 22 36 04 39 – www.pabconsulting.fr
Programme Détaillé
P&B Consulting
Jour 1 : Construction du Système de Management SST et Introduction à l’ISO 45001
- Introduction au management de la santé et sécurité au travail (SST)
- Définitions : SST et système de management SST (SM-SST).
- Importance de la SST dans les entreprises modernes.
- Enjeux liés à la mise en œuvre d’un SM-SST (juridiques, humains, financiers).
- Exigences de l’ISO 45001
- Présentation des exigences clés de la norme.
- Focus sur les concepts fondamentaux : leadership, participation des travailleurs, analyse des risques.
- Comparaison avec l’OHSAS 18001 : évolutions et apports de l’ISO 45001.
- Analyse du contexte organisationnel et des parties intéressées
- Identification et collecte des besoins des parties intéressées (méthodes et outils).
- Analyse des facteurs internes et externes.
- Diagnostic initial : lien entre le contexte, les obligations réglementaires et les exigences de l’ISO 45001.
- Introduction aux liens avec d’autres référentiels
- Comparaison ISO 45001 et MASE : similitudes et différences.
- Stratégies pour intégrer plusieurs référentiels dans une même organisation.
Jour 2 : Déploiement et Pilotage de la Démarche SST
- Définition des axes de travail pertinents
- Élaboration de la politique SST.
- Alignement avec les enjeux stratégiques de l’entreprise.
- Impact sur les projets et développement de l’organisation.
- Démarches et outils pour la mise en œuvre SST
- Approche basée sur les risques : DUERP, analyse, évaluation et maîtrise.
- Utilisation d’outils tels que l’arbre des causes, analyse des causes.
- Gestion des non-conformités et amélioration continue.
- Construction et mise en œuvre d’un SM-SST
- Planification : définition des objectifs SST, plan d’actions et suivi.
- Intégration de la SST dans les processus métier.
- Rôles et responsabilités des acteurs internes.
- Politique de prévention et culture SST
- Stratégies pour mobiliser et impliquer les équipes.
- Communication et sensibilisation : formation des salariés et remontée d’information.
Jour 3 : Certification ISO 45001 et Relations avec les Acteurs Externes
- Conduite du projet de certification
- Étapes clés pour l’obtention de la certification.
- Audit initial et audit de certification : déroulement, attentes et suivi.
- Outils facilitants pour répondre aux exigences de la norme (logiciels, tableaux de bord, etc.).
- Implication des acteurs externes
- Rôles de l’inspection du travail, de la CARSAT, de la médecine du travail.
- Collaborations avec les parties externes pour assurer la conformité.
- Évaluation de la performance SST et amélioration continue
- Mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI).
- Retour d’expérience (REX) et révision du SM-SST.
- Exemples concrets de réussites dans des entreprises certifiées ISO 45001.
- Synthèse et ateliers pratiques
- Simulation : création d’une politique SST.
- Analyse de cas pratiques sur l’intégration des exigences ISO 45001 dans un contexte réel.
Dernière mise à jour du programme : 01/12/2024