Structure d’une formation – Action sur mesure
P&B Consulting
Durée de 2 jours (14 heures) à 3 jours (21h)
LES OBJECTIFS :
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Appréhender les exigences de la norme ISO choisie
Identifier les points à risques de votre démarche de système de management QHSE
PUBLIC CONCERNÉ :
Toute personne souhaitant s’initier aux exigences de l’ISO
Responsables, animateurs, techniciens en QSE
Auditeurs QSE, Consultants
Notre Valeur ajoutée :
Un cas pratique de votre entreprise vous permettra une meilleure acquisition des exigences et des points spécifiques à prendre en compte dans la norme.
Cette formation nécessite de disposer d’un ordinateur pour les formations en présentiel. Les supports ne sont pas imprimés.
CONTENU DE LA FORMATION
MODULE : DÉCOUVRIR LES EXIGENCES DE LA NORME ISO
2 jours 14 h
1 – Présentation de l’ISO et de la structure de niveau supérieur (HLS)
ISO : contexte de sa naissance, objectifs de la norme et statistiques depuis sa parution
La logique de la structure HLS et du PDCA
Appréhender les terminologies utilisées dans la norme
2 – Identifier et prendre en compte les composantes du contexte de l’organisme
Les enjeux internes et externes
Les besoins et attentes des parties intéressées
Le domaine d’application du système de management QHSE
Intégration du QHSE dans les processus
3 – Leadership et participation des travailleurs dans le système de management QSE
Leadership et engagement de la direction
Politique QSE
Rôles, responsabilités et autorités
Consultation et participation des travailleurs
4 – La planification du système de management de la QSE
Prendre en compte les différents types de risques et opportunités pour la QSE
Intégrer la réglementation
Déterminer les objectifs de QSE et planification des actions pour les atteindre
5 – Identifier et maîtriser les supports
Les ressources, pour passer de la planification à l’action
Contrôle des compétences
Sensibilisation, communication, prise de conscience en QSE
Les informations documentées
6 – Déploiement du système de management du QSE au sein des activités opérationnelles
Principes et mesures de prévention
Pilotage du changement
Acquisitions de biens et services, externalisation et intervenants extérieurs
7 – L’évaluation des performances
Surveillance, mesure, analyse et évaluation
Des questions sur la formation, contactez nous ?
